年に一回査定があり、査定結果によって賞与額が決定しました。賞与額を見れば、自分がどのような評価をされているのかが分かったため、もっと頑張らないとなど、やる気につながりました。頑張った人が頑張っただけ評価される、分かりやすい制度だと思います。社員のモチベーションアップにしっかりつながっていると思います。
同じような仕事が多く、スキルアップは難しいと感じました。どうしても一つの分野に偏った知識が増えていくので、もっと色々な分野の商品に触れられれば、モチベーションは続いたかもしれません。同じような仕事ばかりでは、どうしても飽きてしまい、手を抜き始めてしまいます。持ち回りで業務が変わっていく仕組みづくりをしていかないと思います。