若い担当者の裁量がそこそこ大きく、会社としての意思決定が早いことが魅力です。じっと頭で考えてから行動に移すというよりかは、とりあえずやってみて、そこからどのように改善をしていくのかを考えるスタイルで仕事をしています。業務の方針や進め方などを上司にお伺いを立てることや、上司が首をなかなか縦に振らないから業務が進んでいかないというストレスほぼはありません。
業務の成績が良いと社内で表彰されたりします。それ自体は名誉なことなのですが、給料や賞与の出来高がとても少ないので、頑張りが金額で反映されることがありません。そのため、やりがいに繋がりません。そういったところの報酬をもっと上げると、社員のやる気向上につながるのではないかと思います。少し見直してほしいです。