人事評価が非常に分かりやすいです。評価シートに何点かの記載項目を自己評価で記入し、記入についての経緯を上司面談にて話します。そうすることで、上司からのフィードバックも得られ責任者と面談して良い点や悪い点などの話ができるので、次回の目標が立てやすいです。自分の成長が見える化されるのでやりがいにも繋がっていると思います。
本社と関連会社で年間の休日数が違うことが往々にしてあります。関係会社の社員に支えられていることもあるので、関係会社の社員のモチベーション向上にも少し目を配った方がいいのではないかと思う。本社の無理な発注を関係会社が引き受けていたりするので、末端になればなるほど、待遇が悪くなっていると感じる。そのようなことを改善するにも、本社が対応してくれない限り本質的な改善にはならないと感じます。