雪印メグミルク株式会社

自分で設定した目標に向かって仕事をしていき、その設定した目標達成やプロセスを半年ごとに自己評価を行います。その自己評価をもとに上司と評価について話をします。このような人事評価の方法を取っており、それが昇給や賞与につながっていきます。自分の評価がなぜそのようになっているのかが分かりやすく、納得感を持つことができるので良いです。

全ての業務の裏付けにマニュアルがあります。新人の頃は、マどの作業にもしっかりとニュアルが作成されており、親切だな、助かるなと思っていました。ですが、作業を覚えてからもマニュアル通りに行う必要があり、例えそれが非効率的でもマニュアルどおりに仕事をせざるを得ません。作業効率の改善をしながらの業務はまったくの皆無です。マニュアル人間になってしまう職場だと思いました。