自分の裁量で仕事が行える現場に配属していただけたこと。
働く現場次第となるが、自分なりに目標を定めてやることで成長することができる。
また、会社も頑張る人には支援してくれる。
管理部門が企画する取り組みに無駄が多い。具体的にはセキュリティ意識向上や、気づき力、チーム力、CS向上施策など考えさせるキッカケ作りは大切なのだが、資料を提出することが目的となってしまって本来の目的が薄れてしまっている取り組みが多い。
また、提出状況は管理するが肝心な中身を評価して改善に繋げるといった改善活動になっていないことが多い。