社員の教育方針は、基本的に現場に出てもらって、そこで現場の業務に肌で触れて覚えてもらうような方針です。会社は常に忙しいのですが、必要であれば外部での研修やセミナーなどを受講させてくれるなど、教育の面でできることはやってくれている。
人事の評価の基準が不明瞭で、旧来の日本の企業と変わらない査定基準です。実力や結果を出してくれる人材を重宝しようという動きにはなっているものの、変革までにはまだまだ時間がかかりそうです。また、どうあがいても評価してくれない上司がいるなど、評価者によっても差が激しいのです。