人事の評価基準が、自分個人の評価と、所属部署の業績などの評価があります。個人の評価より部署の評価が優先されるので、個人でも業績を残して、部署の業績アップにつなげると人事からの評価を得ることができるようになります。
経営母体の親会社との給与格差がかなりある。昇給率も良くないので、社員の口からは不満が漏れている。忙しい中、なぜ今このタイミングでこの仕事をしなければいけないのかという業務が多い。現場を知らない人事が言うことなので、現場の人間との温度差がありすぎる。