株式会社日立国際電気

人事の評価基準が明確で、システムによる点数で評価及び報酬決まります。年度の計画内容とその期限、目標値などを登録した後に、半年ごとにそれに対する実績を入力して、上司の面談に臨む。そこで上司からフィードバックを受けて今後に活かすような形で人事評価がなされる。

人事評価の基準はかなり明確なのですが、配属先や総合職扱いなるかどうかは、年功序列だったり、学歴主義だったりします。時々、年齢や学歴で決まるなら、明確に人事評価なんてする必要はないのではないかと思ってしまいます。