私が勤めている会社では、小売店である専門店との強いパイプを持っています。ですので、そちらの業績が伸びれば、比例してこちらの業績も伸びていくのではと思いました。そのような点では、自分の力だけでは企業の成長が図れないので、難しくもあり、楽しい部分なのではないでしょうか。やりがいにも感じることができます。
職場の従業員には、若手から中堅社員が在籍していません。会社の成長にとっては若手の従業員が不可欠な存在だと思うので、採用活動に力を注いだ方がいいのではないかと思います。若手の育成を行わなければ、会社の存続はいつか途絶えてしまいます。現在在籍している従業員が多くいる間に、教育に時間を割かなければ、教育時間の確保もできません。